L'administration du personnel englobe les tâches opérationnelles des RH : gestion des salaires, dossiers du personnel, assurances sociales, questions de droit du travail et accompagnement des collaborateurs tout au long de leur cycle de vie professionnel.
La prévoyance professionnelle constitue le 2e pilier et complète l'AVS/AI/PC (1er pilier). Elle vise à permettre la poursuite adéquate du train de vie antérieur (OFAS).
Dès qu’une entreprise engage du personnel, plusieurs branches des assurances sociales entrent en jeu : AVS/AI, allocations de perte de gain (APG), assurance-chômage (AC), prévoyance professionnelle (LPP), allocations familiales…
Ce guide explique comment déterminer les canaux de recrutement en fonction du profil du poste, de la région et du secteur, classer les coûts, composer un mix de canaux et mesurer le succès à l'aide d'indicateurs clés.
Le « Baromètre suisse des relations humaines » observe depuis 20 ans l’ambiance, le climat et les pratiques de politique du personnel dans le monde professionnel suisse.
Dans la pratique suisse, le dossier du personnel comprend tous les documents concernant une personne, de son entrée en fonction jusqu'à la fin de son rapport de travail.
Un plan d'introduction écrit a trois fonctions : il oriente la nouvelle personne durant les premières semaines, précise qui est responsable de chaque étape et rend le déroulement vérifiable.
Une convention d’objectifs est un instrument de gestion du personnel en droit du travail et sert notamment aux entreprises de base pour le calcul des gratifications (law.ch).
Un dossier du personnel sert deux intérêts qui peuvent diverger. L'employeur en a besoin à des fins probatoires et pour remplir ses obligations légales, telles que la délivrance d'un certificat de travail.
Les besoins urgents en personnel sont le quotidien de nombreuses PME suisses. Une hausse des commandes, une demande spontanée d’un grand client ou un démarrage de projet anticipé génèrent une pression immédiate.
Selon la définition de l'Office fédéral de la statistique, une PME est une entreprise de l'économie marchande occupant moins de 250 personnes ; plus de 99 % des entreprises en Suisse entrent dans cette catégorie.
L’entretien de fin de période d’essai clôt formellement la phase d’intégration et constitue le premier bilan officiel entre le responsable et le nouveau membre de l’équipe.
Pour le psychologue Werner Stangl, le feedback est un retour concret et proche du comportement, portant sur les forces et les faiblesses d'une personne.
En Suisse, un contrat de travail est valablement conclu même sans support écrit. L’art. 11 CO n’exige une forme particulière que lorsque la loi le prescrit ; ce n’est pas le cas pour le contrat de travail.